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Trifuncionalidad y Estructuración: Un Marco de Análisis Organizacional

Leonardo Solartes-Pazos

Resumo


Giddens propone una meta-teoría para comprender las estructuras sociales y la relación de agencia entre individuo y estructura, la cual ha venido siendo aplicada en la literatura  (particularmente el concepto de dualidad y agencia) para identificar los momentos de transformación y ruptura organizacional. Bédard por su parte, incorpora una perspectiva  antropológica de las organizaciones humanas, explicándolas alrededor de tres funciones básicas: gobierno, protección y producción. Integrando convenientemente estos conceptos, resulta un marco de análisis organizacional que explica las relaciones potenciales entre tres dimensiones que han sido tradicionalmente estudiadas de independiente en la teoría organizacional: la dimensión cognitiva simbólica, la dimensión sistémica funcional y la dimensión práctica de la acción.Este marco permite una integración teórica que facilita la comprensión de la dinámica existente entre los elementos estructurantes de las organizaciones y refleja las interacciones entre las distintas fuerzas que se manifiestan, así como los ámbitos potenciales de agencia y dualidad, desde la acción individual hasta la transformación simbólica. Igualmente, permite analizar las condiciones estructurales que existen en determinado momento para explicar la aparición de contradicciones y potenciales rupturas organizacionales, para comprender la evolución de la organización y sus características.


Palavras-chave


Estructuración organizacional; Contradicción organizacional; Giddens; Bédard; Sensemaking; Agencia organizacional

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